《非公有制企業(yè)黨建》雜志是由全國黨建研究會非公有制經(jīng)濟組織黨建研究專業(yè)委員會主辦，面向全國公開發(fā)行的國內(nèi)非公企業(yè)黨建領(lǐng)域權(quán)威讀本。雜志依托權(quán)威的平臺和專業(yè)的全媒體制作團隊，以深度新聞、高端觀點以及個性化服務(wù)，為非公領(lǐng)域黨建和基層黨務(wù)工作者服務(wù)，致力于打造中國非公黨建交流、溝通的平臺。輻射到全國31個省(區(qū)、市)，在全國非公黨建領(lǐng)域已形成重要的影響力。
2021年歲末，高新興科技集團黨建入選百個全國兩新黨建優(yōu)秀案例，位列第25名。2022年，《非公有制企業(yè)黨建》雜志在首刊專版登出高新興黨建科學(xué)化工作探索內(nèi)容。
《非公有制企業(yè)黨建》雜志登出圖片
高新興科技集團黨委成立于2018年1月，在上級黨組織的帶領(lǐng)下，堅持“永遠(yuǎn)跟黨走，以黨建為引領(lǐng)，讓黨建和企業(yè)經(jīng)營形成合力”的總體工作思路，著力構(gòu)建黨建科學(xué)化管理體系，加強組織建設(shè)和隊伍建設(shè)，打造基層戰(zhàn)斗堡壘，目前在全國已發(fā)展為1個黨委12個黨支部，擁有400名黨員。
近年來，通過黨建與發(fā)展深度融合，公司實施了“一橫四縱”集團式黨建管理工作體系，充分發(fā)揮黨建創(chuàng)新驅(qū)動力，實現(xiàn)“兩個覆蓋”有形有效。公司黨委先后獲得廣東省兩新組織黨建工作示范點、廣州市“雙強六好”黨組織等榮譽。
解鎖中小企業(yè)辦大事的“紅色密碼
“書記在一線帶隊伍及時與客戶開展共建主題學(xué)習(xí)活動，共同學(xué)黨史、學(xué)文件精神，對標(biāo)工作中存在的難題與差距，總能共同找到解決問題的辦法......”近日，在黨的十九屆六中全會精神宣講活動中，剛剛被廣州市工商聯(lián)評選為“金牌講師”的高新興科技集團黨委書記、執(zhí)行副總裁黃國興如是說。近年來，高新興科技集團圍繞建設(shè)“更安全、更智慧、更美好”的美麗中國愿景目標(biāo)，持續(xù)加強黨的建設(shè)，提升黨建科學(xué)化管理效能，不斷鍛造高科技民企黨員奮斗者隊伍，營造了黨建強、發(fā)展強的良好局面。
“133”模式激發(fā)“紅色動能”
隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，事關(guān)人們出行的智慧安防和智能交通越來越重要。長期以來，廣州市機場高速三元里收費站因為大流量等客觀原因，一直是交通運輸部“交通擁堵黑名單”上的常客。智慧安防和智能交通作為技術(shù)密集型行業(yè)，沒有先進的技術(shù)團隊，無以立足。雖然高新興科技集團在該領(lǐng)域已深耕10余年，承接了國內(nèi)300多個重要項目，技術(shù)實力居行業(yè)頭部，但在接手這一項目時，也深感棘手。為了早日解決這一技術(shù)難題，為國家節(jié)約數(shù)億元的改路架橋費用，也為人們的出行最大限度地提供方便，高新興科技集團專門組建了由入黨積極分子、國內(nèi)智能交通專家李大成帶領(lǐng)的“133”專項攻堅隊，黨員帶頭跟家人寫“暫別信”，歷經(jīng)40余天技術(shù)攻關(guān)，最終圓滿完成任務(wù)。
“在民營企業(yè)搞黨建思想教育，需要與企業(yè)發(fā)展和技術(shù)攻關(guān)密切結(jié)合，黨建工作要成為推動企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的有生力量。”高新興科技集團董事長劉雙廣介紹，為了提升黨建工作與企業(yè)發(fā)展的深度融合水平，他專門提議公司黨委以“133”思想工作模式，求實效、見成果。“133”即：1名黨員帶動身邊3名群眾奮斗進取，被帶動起來的員工再帶動另外3名員工直至將公司全體員工都帶動起來，以此凝心聚力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
2021年，當(dāng)高新興科技集團接到某地機動車管理方面客戶提出幫助改進現(xiàn)有交通系統(tǒng)大數(shù)據(jù)平臺的緊急需求時，面對疫情反復(fù)、組織要求、百姓出行容不得半點拖延的現(xiàn)實情況，集團中央研究院黨支部委員林煥凱接到任務(wù)后，立即組建了一支“133”科研攻關(guān)隊伍。國道、高速、城市道路等各種復(fù)雜場景讓技術(shù)難度再次提升。林煥凱和團隊成員們起早貪黑，加班加點，放棄節(jié)假日，蹲守在機房，經(jīng)過數(shù)百次調(diào)試和無數(shù)次復(fù)盤，“第一時間”研發(fā)出新型交通事件檢測主機，實現(xiàn)相關(guān)路段交通事件檢測準(zhǔn)確率達(dá)90%以上！“133”科技“鐵三角”又一次以鐵軍力量不負(fù)所托。
“雙輪雙掛”合力“辦大事”
“中小企業(yè)能辦大事！”2018年10月24日，習(xí)近平總書記在廣州視察時提出了這一重要論斷。如今，在廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)科技企業(yè)加速器園區(qū)，一塊刻著“中小企業(yè)能辦大事”字樣的巨石格外醒目，不斷激勵著廣大中小企業(yè)奮斗前行。
2021年7月21日，在廣州市黃埔區(qū)、廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)舉辦的中小企業(yè)代表學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神座談活動中，作為黃埔區(qū)非公企業(yè)工作標(biāo)兵代表的黨組織負(fù)責(zé)人，黃國興與區(qū)內(nèi)企業(yè)代表暢談初心使命，憶創(chuàng)業(yè)之初艱苦歷程，講奮斗過程百折不撓，共同探討如何堅持黨建引領(lǐng)、培育能“辦大事”的豐沃土壤，矢志走好新時代的趕考之路。
“我們作為民營企業(yè)要永遠(yuǎn)跟黨走，這是我們的堅定信念，也是我們不斷發(fā)展的‘紅色密碼’。”座談會上，黃國興介紹，作為一家在黃埔區(qū)成長起來的上市公司，高新興科技集團黨委組建之初，就高度重視選優(yōu)配強黨委班子，集團人力資源部緊密配合黨委開展具體選拔，設(shè)定各級委員實施“雙輪競爭上崗”選拔機制，并為上崗的各委員發(fā)放黨建崗位津貼。
“黨建引領(lǐng)之下，我們選拔的隊伍能擔(dān)重任、能打硬仗。”黃國興表示，高新興科技集團黨委通過實施屬地“雙掛”管理模式，黨委書記帶領(lǐng)外市黨支部書記與屬地上級黨組織探討共同建好黨支部，一支隊伍兩套班子，既服從集團黨委集中統(tǒng)一管理，又參加屬地上級黨組織安排的組織生活和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，“雙掛”管理模式實現(xiàn)了把集團在全國各地的黨支部管理起來。
此外，高新興科技集團黨委還統(tǒng)一建章立制、印發(fā)各項工作方案，注重制度在黨支部落地，如實施黨支部書記列席所在單位班子經(jīng)營例會制度。營銷中心黨支部是高新興科技集團主要業(yè)務(wù)單元黨組織，支部書記葉崇曉常年帶隊奔跑在各地一線，負(fù)責(zé)項目實施和交付。起初，他很擔(dān)心不能按時把大家組織起來過組織生活，基層人員也無法掌握到部門業(yè)務(wù)的總體情況。自從列席經(jīng)營班子例會后，葉崇曉的全局思維逐漸構(gòu)建起來，營銷中心黨支部的黨員雖然分散在各地辦公，但葉書記到哪都可以把大家組織起來，每次的項目例會也都將黨建工作作為一項重要議題。在經(jīng)營班子會議上，葉書記也會把業(yè)務(wù)一線的情況及時反饋，有效地推動了業(yè)務(wù)和黨建的融合共促。
